Ursäkter mot distansarbete

Här har du de tretton vanligaste ursäkterna mot distansarbete. Kom gärna med egna förslag på hur vi ska bemästra ursäkterna.

1. Det är bara på kontoret som vi kommer på de bästa idéerna

Tyvärr, så är det väldigt få stora genombrott som har skett på ett kontor eller i ett mötesrum. Så det håller inte helt. Oftast kommer nya idéerna som förändrar saker på riktigt när vi gör något helt annat eller är på en ny plats kanske med nya människor.
Så det stämmer inte att kontoret är bästa platsen för kreativitet. MEN det går inte att sluta att träffas i verkligheten. Läs mer om ursäkt nr 1>

2. Om jag inte kan se de anställda, hur vet jag då att de arbetar?

Den här ursäkten handlar om att chefer och de andra på kontoret tror att du bara sitter och slappar och tittar på tv, spelar spel och surfar på internet. Sanningen är att det är fullt möjligt göra allt detta på det vanliga kontoret också. Så behandla de anställda som vuxna ansvarsfulla människor och lita mer på dina anställda och dina kollegor. Ni är i samma lag. Läs mer om ursäkt nr 2 >

3. Bara kontoret är säkert

Säkerhet är kanske det viktigaste när vi distansarbetar, så därför är den här ursäkten svåraste att fixa till snabbt. Den krävs en stor insats av alla inblandade. Men det viktigaste det går att fixa. Läs mer om ursäkt nr 3 >

4. Vi har ju betalat massor med pengar för kontoret

Huvudfrågan är VAR de anställda är mest produktiva. Ingen verksamhet har råd med att de anställda inte är tillräckligt produktiva och saknar arbetsglädje. Och det handlar absolut inte om att kontoret blir helt tomt. Vi behöver fortfarande träffas och ha möjligheten att arbeta från ett kontor ibland. Människor är olika och distansarbete passar inte alla. Läs mer om ursäkt nr 4 >

5. Vem svarar i telefon när ingen är på kontoret?

När kunder ringer och mejlar på kontorstid så vill de självklart få svar oavsett var ni arbetar. Det är något som bara måste lösas. Det går att skaffa mobila växlar och system där flera anställda kan dela på samtalen och mejlen. Det går även att meddela kunderna öppettider och mötestider/dagar. Läs mer om ursäkt nr 5 >

6. Människor som arbetar hemma blir mer distraherade

Hur är det möjligt att arbeta hemma med alla tv-serier, PlayStation, kalla öl i kylen och all tvätt som måste tvättas? Enkelt: Du har ett arbete att sköta och du är en ansvarsfull vuxen. Läs mer om ursäkt nr 6 >

7. Andra skulle bli avundsjuka

När du för första gången föreslår för chefen att du ska arbeta hemma en dag i veckan så kan du få höra hur avundsjuka alla andra kollegorna skulle bli om du fick. – Varför, det skulle inte bli rättvist! Vi är lika och alla delar på att det är svårt att få jobbet gjort på kontoret.” För det första, om nu distansarbete är en så bra grej så att fler skulle vilja göra det, varför ska ni inte låta fler göra det då? Läs mer om ursäkt nr 7 >

8. Men kulturen kommer att förstöras

Kultur är inte fikapausen. Det är inte heller att spela innebandy varje onsdag. Det är inte ens julfesten där någon gör bort sig så att alla har något att prata om hela nästa år. Det är att träffas och ha kul tillsammans. Nej, kultur är de outtalade och de uttalade värdena och aktiviteterna på företaget.
Läs mer om ursäkt nr 8 >

9. Jag behöver ju svar direkt!

När alla sitter på samma kontor så är det lätt att få vanan att störa varandra hela tiden utan hänsyn till varandras produktivitet. Detta är huvudanledningen till att så många har problem att få jobbet gjort på kontoret. Först av allt så måste du först fundera på om alla frågor behöver ett svar direkt. Läs mer om ursäkt nr 9 >

10. Men, jag kommer att förlora kontrollen

Det sägs sällan rakt ut men det handlar om att chefen får en känsla av förlorad kontroll. Det finns något grundläggande i att se de som du ska leda. Att överblicka de anställda är till och med helt naturligt för vissa ledare och chefer. De tänker: ”Om jag kan se dem så kan jag styra dem.”
Läs mer om ursäkt nr 10 >

11. Stora företag gör det inte så varför ska vi göra det?

Det enklaste sättet att undvika alla goda argument för distansarbete är att inte ens försöka. ”Det låter som en bra idé rent generellt, men det skulle aldrig fungera i vår bransch eller i vår unika verksamhet.” Eller ”Det fungerar bara för små företag inte större företag som vårt”
Verkligen!? Stämmer det? Läs mer om ursäkt nr 11 >

12. Det fungerar inte för vår typ av verksamhet eller storlek

Många stora företag klarar sig bra trots att de är ineffektiva. Affärsmodellen är som ett självspelande piano. ”Ändrar vi arbetssätt så kommer det säkert att gå dåligt.”  Läs mer om ursäkt nr 12 >

13. Händer det en olycka så är det bäst du är på kontoret

Arbetsmiljölagen gäller i samma utsträckning om du arbetar på din fysiska arbetsplats eller utanför. Men på LO-TCO rättsskydd väntar man med spänning på de prövningar av arbetsskadeförsäkringen som rimligen måste komma. Läs mer i länk bifogad som kommentar. Lagarna hänger inte riktigt med i utvecklingen och praxis måste visa vad som gäller. Läs mer om ursäkt nr 13 >