Ursäkt 8: Kulturen kommer att förstöras

Kultur är inte fikapausen. Det är inte heller att spela innebandy varje onsdag. Det är inte ens julfesten där någon gör bort sig så att alla har något att prata om hela nästa år. Det är att träffas och ha kul tillsammans. Nej, kultur är de outtalade och de uttalade värdena och aktiviteterna på företaget.

Här kommer några exempel:
– Hur vi pratar till våra kunder — har de alltid rätt?
– Vilken kvalitet har vårt arbete — tillräckligt bra eller perfekt?
– Hur vi pratar med varandra — diplomatisk ton eller hård och rak?
– Arbetsbelastning — firar vi folk som arbetar dygnet runt eller de som tar ledigt en fredag eftermiddag?
– Risktagande — gillar vi risker eller vill vi ha långsam tillväxt?

Det är självklart olika på olika arbetsplatser. Beroende på var ni hamnar i exemplen här ovan så ger det er en känsla på ert företag — en kultur. Men vi behöver inte träffas fysiskt för att skapa en stark kultur. Den bästa kulturen är skapad utifrån hur de anställda verkligen agerar och inte baserat på vad som står på en vägg. Nyanställda kommer till ett företag med öppna ögon. De ser hur beslut tas, vilken omsorg som läggs ner på arbetet och hur företaget löser problem. Så släpp illusionen att kultur handlar sociala möten och aktiviteter.

Vad känner du kring ursäkten att kulturen förstörs av distansarbete? Vilken kultur har ni som inte går att behålla om ni skulle arbeta på distans?

Se alla ursäkterna här >